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企业文化

　　组织建设原则

　　○ 依法治企：建设完备法治，实现依法治企。

　　○ 规范化管理：不断提升制度化、流程化和精细化水平，规避人为因素造成的波动与风险，推动企业持续、稳定、健康发展。

　　○ 规范与创新结合：以规范完善创新机制，以创新提升规范水平，使人人充满激情，组织充满活力。

　　○ 责权利统一：依法落实并履行责任，依法授予并行使职权，依法创造并分配利益，实现人尽其才，才尽其用。

　　○ 法理情相谐：“法”为本，以完备的制度规范行为;“理”为核，以公平、公正、廉洁的管理净化环境;“情”为魂，以人性化的关爱凝聚人心。

　　事业目标

　　○ 企业集团：缔造企业威品牌，拓展国内、国际市场，成为具有全球影响力的，以专用汽车为主业、适度多元化的产业集团。

　　○ 专用汽车业务：巩固企业威品牌，成为国际主流专用汽车供应商。

　　○ 零部件业务：以提升主业竞争力为己任，打造专用汽车领域具有技术创新能力的专业零部件供应商。